避免軟件外包系統開(kāi)發(fā)后期二次收費的關(guān)鍵在于前期的合同制定和風(fēng)險管理。以下是一些具體的策略：

1. 明確需求和合同化：在項目開(kāi)始之前，明確所有的開(kāi)發(fā)需求，并將這些需求詳細列明在合同中。合同中應明確規定項目的范圍、計劃、各階段的交付標準，以及可能涉及的變更和費用調整情況。這樣可以從根本上杜絕后期可能出現的扯皮現象，確保項目進(jìn)程的透明公正。

2. 避免低價(jià)陷阱：承諾不采用“不合理低價(jià)”、“一價(jià)全包”等引誘手段，而是簽署真實(shí)、透明的服務(wù)合同，杜絕開(kāi)發(fā)過(guò)程中隨意增加費用或暗箱操作。

3. 源碼安全承諾：保證所提供的程序源碼中沒(méi)有任何后門(mén)、惡意代碼或代碼漏洞，并支持第三方檢測。

4. 風(fēng)險管理：有效的風(fēng)險管理包括識別潛在風(fēng)險、評估風(fēng)險影響、制定風(fēng)險應對策略、以及持續監控和調整風(fēng)險管理計劃。

5. 成本控制：評估外包服務(wù)商的費用，合理分配資源和預算，規劃合理的時(shí)間表，以及有效管理項目風(fēng)險，以確保最大程度地降低軟件外包的總體成本。

6. 后期維護：在維護階段，要求軟件公司對系統數據做定期的備份，關(guān)注服務(wù)器資源占用情況，并及時(shí)優(yōu)化系統或升級服務(wù)器配置。

7. 不以小時(shí)費率作為選擇供應商的唯一標準：外包決策不應僅基于報價(jià)的高低，而應考慮長(cháng)期成本，包括可維護性、可用性以及安全性等因素。

通過(guò)上述措施，可以在一定程度上避免軟件外包系統開(kāi)發(fā)后期的二次收費問(wèn)題。